Комитет лесного хозяйства Московской области провёл в Мытищах выездное мероприятие, которое объединило подведение итогов работы за первое полугодие 2026 года и практическую сессию по развитию командного взаимодействия. В работе сессии приняли участие руководители и специалисты Мособлкомлеса, а также представители подведомственных учреждений.
Как отметил председатель Комитета лесного хозяйства Московской области Алексей Ларькин, в числе ключевых приоритетов ведомства в отчётном периоде оставались выполнение государственного задания, развитие внебюджетной деятельности, обновление технической базы и повышение доходов сотрудников. По словам главы Комитета, ставка на собственные силы и рост производительности труда позволили добиться положительной динамики по всем основным направлениям по сравнению с аналогичным периодом 2025 года.
Существенные результаты достигнуты в сфере охраны, защиты и воспроизводства лесов. Важным фактором повышения эффективности стала механизация работ: объём закупленной техники и оборудования превысил прошлогодние показатели на 14 %.
Отмечена и активизация контрольно‑надзорной деятельности: количество составленных протоколов за нарушение норм лесного законодательства выросло на 39 %. Параллельно укреплялась социальная составляющая работы отрасли — среднемесячная заработная плата сотрудников лесничеств увеличилась на 20 %.
Наилучших производственных результатов в первом полугодии добились Бородинский, Клинский, Подольский, Ступинский, Волоколамский, Истринский и Наро‑Фоминский филиалы ГАУ МО «Мособллес». За высокий профессионализм и системный подход к организации работ руководители и сотрудники этих подразделений были удостоены благодарностей.
Второй частью программы стала деловая игра, нацеленная на отработку практических механизмов взаимодействия. Участники были распределены по динамическим группам, каждая из которых прорабатывала одну из четырёх стратегических тем. В ходе сессии были зафиксированы перспективные практики для дальнейшего внедрения, а также выявлены стоп‑факторы, анализ которых позволит выработать решения по их устранению.
Подводя итоги деловой игры, Алексей Ларькин подчеркнул важность не просто совместного выполнения задач, но и умения слышать друг друга, находить общие точки роста. «Сегодня мы увидели главное: у нас нет нерешаемых проблем, а есть задачи, которые требуют объединения усилий и ответственности каждого за итоговый результат», — отметил он.
Завершилось мероприятие неформальным общением и общей фотографией, что способствовало укреплению командного духа и общей нацеленности коллектива на достижение поставленных целей.
